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新人加入VEMMA事业的关键60天

VEMMA事业对所有从0开始的夥伴们都是一个新舞台,充满了机会也附加了自我挑战。

你对VEMMA这份新事业、团队的经营理念到底是什么样子,教练好不好相处,是一个大问题。尹洁就丑化说在前。

50%的人,适应不良。
会在3至6个月之内自动离开。有的保持着试试看的心态,不能专一专注,要他每日反覆做一样的事无耐心。有的习惯专制化上班下班的工作型态改不过来。

30%的人,信心不足。
会在一年内之内消声匿迹。有的一开始热情洋溢,经营过程走马看花;不愿意听话照做复制成功方法,以致没有达到自己预期的目标。

是新人就是会有问题,之所以出现问题,主要是因为你从一开始没有和夥伴及教练建立 好关系,或者没有弄清楚团队给予的资源培训,相形之下比传统独自创 业做生意来的简易有效率。也有因为缺乏主动性[喜欢潜水不爱互动]进而忽略自己眼前可得的成功经验及技巧资讯,未能达成复制最重要的几项精神指标。

尹洁把新人加入60天分成几个阶段,每个阶段都应该有不同的重点。

● 前14天:认识新朋友(融入团队和你依起努力的夥伴、参与训练课程)
首先,是前14天,你要认识新朋友。不要以为自己只要埋头苦干,一定可以获得好成绩、教练的关注或是夥伴们的支持。相反地,在前面两个星期,对你来说,最重要也是最简单的,就是上下线打招呼,多认识其他人。大家对你的印象衡量,除了工作中的成果之外,还有个性及态度。

所以最好是踊跃参与讨论,当夥伴们在讨论工作绩效时,对你个性与态度有正面的好印象。

● 前30天:我做得如何?(检视自己的进度/加强不足之处;教练指导部分与目标奠定)
前30天,要知道“我做得如何?”一般人常犯的毛病是,拚命努力工作,以为教练自然看在眼里。事实上,教练很忙碌,也同时必须关照很多人,并没有机会特别注意到你做了些什么。更何况,对同样的一件事,每个人心中都有一把尺,很可能你虽然拚命工作,但结果却大不相同。

因此最好在前30天内就主动积极和教练讨论,他对你的工作进度有没有什么看法?这样不但对工作有帮助,也可以增加彼此的瞭解,更可以塑造出一种积极认识的印象。如果只是坐在那里等,看看教练什么时候想起来要和我们谈,或者是自己猜测教练在做什么,这些都是不聪明的作法。

● 前60天:完成工作项目(每日回报进度:主动跟进上线与团队)
在这段时间里,你所表现出来的样子,会影响其他人对你经营VEMMA事业的印象,决定你是否适应这个事业以及团队的文化精神,也因此决定了未来你或要发展的组织在复制传承上的命运。

所以在这60天里,你最重要的工作,是要能融入团队的文化,同时有出色的表现,让夥伴们及教练或高阶领袖都能对你留下深刻的印象。紧记!决定你启程事业命运的时间,大概只有60天。

● 60天后:再次激发热情(反覆学习:充电、演练、执行)
虽然作为新人,在态度上应该非常谦虚,但是别忘了融入这个家庭事业后,爱你所做;做你所爱。设法完成每日的进度,在两个月内达成一些具体成绩,证实并展露自己的实力。你不会知道大家都在等着看你创造了什么成果。

最后,你选择达成每日多少进度,和你如何完成目标都很重要,只是要尽量用平和的方式和态度,以不懈的精神揪出来问题与答案。同时,如果其他夥伴希望能获得你的帮助,最好都能鼎力相助,这样,可以替自己建立好人缘,为未来的事业生涯带来意想不到的好处。

夥伴们,无论是工作或创立事业都有新人关键60天唷…

咦!后面20%的人?…..

…………….

………..

….你不是看到我了吗^__^哈哈

“在逆境中不忘心存感恩,在顺境中保持善念喜乐”……尹洁经营分享-2013/01/12

 

 

 


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