工作的人,大致可以分为三种阶段:出社会不久的新鲜人、中坚干部,与高层主管。

这三个阶段的人,可以比拟为三种动物。

刚出社会不久的新鲜人,像是一只鸟。刚刚孵化,开始要学习飞翔的小鸟。

工作了一段时间,成为公司或组织里的中坚干部之后,成了一只骆驼。

有幸,或者有需要,从中坚干部更上层楼,成为一个公司或组织的决策者,那就是成了一条鲸鱼。

三种动物,各有不同的环境,各有不同的生存条件,各有不同的发展机会与风险。如果我们能认清这些,那就比较可能让自己生存得更自在一些,比较可能摆脱一些近于宿命的纠缠, 也比较可能发生更有力的进化。

这篇文章讲的是骆驼的故事。

工作了一段时间,成为公司或组织里中坚干部的人的故事。

这段时间,你已经在工作岗位上累积了相当的经验与能力。因此,你的公司、你的上司愿意信任你,或者使用你,一再把沉重的工作负担交付下来,让你承担。你的生活里,大致已经成了家,或者为人父,或者为人母,有你的家庭责任要尽。你已经不像小鸟那样可以任意飞翔。甚至,有变动的机会给你,也已经不习惯轻易尝试。

你像一只骆驼。

骆驼只能在茫茫的沙漠中行走。

上司,像是沙漠中头顶的烈日;属下,像是脚下火烫的沙子。两相煎熬。而你只能忍辱负重地行走,默默地行走。

骆驼的机会,在于看起来几乎没有任何风险。

你职位上的工作,大都已经驾轻就熟,不但熟,还是全公司里最熟的。新进​​的属下,没有你了解;比你资深的上司,可能已经离开这个工作太久,没有你记得清楚。你是一个可以被依赖的中坚干部。

骆驼的风险,在于看起来几乎没有任何机会。

漫漫黄沙,一望无际。你被托付了重任,所以一切都理所应该。甚至,加在你身上的重担太多,根本就连你的身影也淹没。

你不但是一只骆驼,还是一只被遗忘的骆驼。偶尔,在夜里匐地休息的时候,你望着天边的流星,会许个愿,希望摆脱这个宿命。

骆驼的工作​​基因,是专业与沉稳。

不发挥这两点,即使你已经成为骆驼,也行走不了多远。甚至,容易成为被劫掠的骆驼。

你越能善加发挥这两点,越能让自己成为荒沙大漠中最令人心安的身影。甚至,有需要,有可能的话,进化为下一阶段的鲸鱼。

但,并不是成为鲸鱼之后,你就不需要骆驼的基因。

你会发现,即使成为鲸鱼,如果你能不忘保有骆驼的基因,你的发展会更踏实、更坚固。

同样地,在骆驼的阶段,你如果能继续保有鸟的基因,你如果能及早植入鲸鱼的基因,那你会发现,原来你就是移动的长城。

更上层楼的充分与必要条

如果说三十岁之前的第一个阶段,是靠我们的努力与劳力来工作,那么三十到四十岁的这第二个阶段,我们就要靠专业与经验来工作了。

就世俗一点的说法而言,如果前面的阶段是在基层里面磨练,现在则是可以更上层楼,向一个新职阶挑战的时候了。

怎样判断自己是否已经可以进入这个阶段?

在主观上来说,要进入这个阶段,大致可以体会到几件事情:

、你已经在自己工作的技能上拥有了足够的知识。工作牵涉到的上下游环节是怎么运作的,都已经相当明白。

二、即使没主持过,也参与过一些重要任务。这些任务中,有成功的,更有失败的。成败经验可以七三开,但绝不能没有失败的任务。没有失败的任务,表示你对这个工作的探索还不够,在这个工作上接受的训练还不够,体会也还不够。

、因此,你对自己能力有所掌握,换言之,已经可以体会到自己的强弱所在。知道如何发挥自己的所长,避免暴露自己的弱点。

四、也因而懂得观察别人的工作,可以体会竞争对手的强弱所在,以及对方在工作上出招的意义及其作用。

五、要有自己承担成败的准备。

六、因此,有信心也有准备去带领某一些人的运作,以及这些人与其他单位的协调。

七、所以,你对自己更上层楼之后可以做些什么不同于别人的事情,大致已经有个想像与看法了。

当然,这些都只是更上层楼的充分条件。另外,还有必要条件。必要条件就是机会。

然而,机会之出现,有其因缘,不是受个人意愿左右的事。读章回小说,不免看到这样的人物:「怀才不遇,抑郁以终」。怀才没有一定要遇的道理。大致可以比方为买爱国奖券没有一定会中的道理。

我听到一个很好的说法是:「机会是一个怪物,一个头发长在前额的怪物。所以要抓住机会,跟在它后面跑是没有用的。你一定要等在它的前面,看它过来,就拦头一把抓下。」

所以,机会不能去追寻,而只能等待。只是这种等待有时是很漫长的,很寂寞的。但如果对自己有最大的信心,就不怕这种漫长与寂寞。

机会和「类职位」

机会,和爱情,有些相通的地方。

每个人都憧憬一见钟情的相遇,震动心灵的相知。然而,真实世界里的状况,多不如此。

没有百分之百美好的机会,也没有百分之百不堪一试的机会。如果面面俱到,毫无风险,就不足以称之为机会。机会的魅力,总在百分之九十九的黑暗之中,你可以看出那百分之一的光明。

所以,最好的机会,往往就是最可怕的机会。

就一个要脱离基层或是更上层楼的人而言,要有心理准备:要接受机会,就是要接受不可能的任务。

越好的机会,来得越不轻松、容易。道理很简单,轻松容易的事,人人都会抢着要。人人都要的东西,通常不会轮到你。

你还要有个心理准备,准备接受一个叫做「类职位」的东西。

「类职位」指的是:一种接受起来有些别扭的职位。通常,这种职位不是带着一个临时发明出来的名称,就是你会被告知这个职位只能存在一定的时间。

凡此种种,你可以感觉到人家又要在短时间里利用你,又对你不是那么放心;似乎有一定授权,但是又可能随时撤走、收回。这些都可以称「类职位」(广义来看,当然所有的职位都是「类职位」)。

在一个企业,或是上司的立场,提出类职位的想法绝对是可以理解的。当他提出一个不可能的任务时,他当然很乐意看到在一片避之唯恐不及声中,有一个人愿意站出来说:「我来!」他的直觉虽然告诉他,就让你一试,但是等他稍微冷静一点时,理性却不免怀疑:「此何许人也?」

于是,你很可能就会伴着一个不可能的任务,接下一个「类职位」。

常 常,有人在这个时候会出现抱怨。或是抱怨上司既要交付他这么重大的任务,又不肯充分信任他、支持他;或是抱怨自己都抱着当炮灰的准备上场了,却没有获得应有的尊重等等。等他的抱怨大到一定程度后,​​就干脆下了「你们既然如此,我又何必卖命」这种结论。结果,任务和职位果然就都不可能了。

要这样抱怨的话,就好比一个已经要捐躯成仁、杀上前线的人,却因为别人送行的晚餐准备得不够丰盛,而又却足不前。

我们每个人都希望追寻机会,等待机会,掌握机会。但是等一个风雨交加的夜里,机会真正来敲门的时候,我们却可能先受不了风雨中带来的泥泞。

我很感激​​:在我自己成长的过程,碰过很多机会,也接受过不少「类职位」。想起来,那些经历总是甜蜜的,也是关键的。

细腻的心

成为骆驼久了之后,对周遭的世界很容易麻木。

新手阶段陌生的工作方法,已经老练;工作程序,熟门熟路;业务对象,称兄道弟。一天又一天的日子,在稳定中重复着。

就像背负着重担的骆驼,在无边无际的沙漠中一步步前进。而入目的景色,除了黄沙还是黄沙。

于是,比起基层和高层,中层干部会更不由自主地开始注意一些生活上、工作上的细节比较。这是一望无际的黄沙使然。你只有从一些小细节的比较上,才能体会到自己脚步的变化,以及环境的变化。

如同胆固醇可以分为好的胆固醇和坏的胆固醇两种,中层干部这么细腻的心思,用到不同的方向,也会有好坏不同的效果。

用在工作上,是个很好的方向。

由于这时对于自己的工作与业务可以深入体会到一些极细的地方,所以中层干部可以把许多工作执行得极为细致。也因为对工作细节的掌握最为充分,所以在公司这所大学里,中层干部又是新进同仁的讲师,最能带领他们对公司的作业进入状况。

中层干部又被称为中坚干部,正是因为如此。

然而,太细腻的心思,也可能用到别的地方。

中层干部也可能是最爱比较待遇的一群人,比较同事的待遇,比较同业的待遇。

这里的待遇,不只是指薪酬,而是来自老板的一切待遇——包括老板一个小小的称许,一个关爱的眼神。道理很简单,在干枯的沙漠里,任何一点小水滴,都可能产生巨大的效应。

所以,一不小心,中层干部细腻的心思,也可能让他/她只注意到自己不如别人的地方。什么事情,都是别人的待遇好了一些。越这样想,沙漠里的日子越不好过。越不好过,越要这样想。

中层干部细腻的心思,得好好运用。

有一个对手的重

我们需要朋友。我们也需要对手。

朋友可以从感情上带来最好的鼓励,对手则可以从理智上带来最深的刺激。善用对手的刺激,可以学到最重要的工作方法。

为什么朋友反而不能?

两个理由。

一、朋友是「并肩作战」的。并肩的人,观察只及我们侧面的一边而已。不容易看出真正的弱点,所以也谈不上如何建议补强这些弱点。

对手不是要和你正面冲突,就是要从背后杀你个措手不及。不论从正面攻击还是背后偷袭,他们的观察最全面。

对手发动攻击的时候,必须针对你的弱点,来展现他们的所长。所以,光是从他们的攻击中,你就可以体会他们最强的是什么,而你最弱的又是什么。

二、有时候,朋友也会看到你一些弱点。然而,弱点就是疮疤。指出一个弱点,就是揭一个疮疤。朋友都太珍惜和你的友谊,不舍得伤了你的感情,破坏和你的来往,所以,朋友往往最不可能直话直说。指不出你的弱点,你也就学不到本领。

何况,朋友都是免费的。免费的知识,来得太容易,不容易珍惜。

所以,我们在情感上需要朋友,在知识上需要对手。有一个相互比较竞争的对手,往往可以带来可长可久的成长。

孟子说:「出则无敌国外患者,国恒亡。」就是这个道理。

然而,很多人没法这样看待对手。由于对手和敌人往往只有一线之隔,甚至一体两面,所以,对手也很容易引伸成仇人。如此这般,看待对手的时候,首先就混杂了情绪。

敌人和仇人的一切,当然是不好的。哪有向敌人和仇人学习的道理。

不少人在碰到对手的时候,首先是不屑(觉得对手的东西不怎么样),再来是愤怒(发现这不怎么样的东西竟然有很多人喜欢,还威胁甚至超越自己),最后则是不能在他面前提到对手的只字片语。

其实,越是敌人和仇人,可学的才越多吧。对方要消灭你,一定是倾巢而出,精锐毕至。在他们使出浑身解数的时候,也就是传授你最多招数的时候(敌人为了激怒你、伤害你而使出的一些下作手段,就不是任何其他老师能教你的)。

所以,如果你有个对手,很强的对手,你应该打从心底欢喜。就像每天要照照镜子,你要每天都仔细盯紧这个对手,好好欣赏他,好好跟他学习。

而最好的学习,永远来自于你和他交手,被他击中的那一刻。

 

 

 

 

 

 

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