經營VEMMA的過程中
夥伴們你也許會被問到這些問題
那我們應該如何做出回應呢 跟大家分享
Q.這麼好賺 你一個人賺就好了阿？
你有知道麥當勞嗎？ 知道
麥當勞好不好賺 那他這麼好賺他開一間就好了阿
幹嗎要開發到全球好幾萬間
為什麼？ 因為他是連鎖企業
你知道7-11 嗎？ 知道
那7-11好賺嗎？那他這麼好賺他開一間就好了阿
幹嗎全台灣要開4000多間 對吧
為什麼？ 因為他是連鎖企業
VEMMA也是一樣 它也是一門連鎖企業
而且是一門網路無店舖的連鎖企業
你可以透過在家裡用電腦 輕鬆上網工作 賺取來自全球61個國家
Q.你們又不賣東西 那要怎麼賺錢？
舉個茶葉蛋的例子
你知道7-11嗎？
每間7-11都有賣 茶葉蛋
我們假設
每顆茶葉蛋都可讓7-11淨賺1元 一間店每天只賣出50顆
全台灣有4000多家分店 持續每天都是這樣
那一年後 50顆*1元*4000家*30天*12個月 ＝ 7200萬
重要的是 不是你要有多強的賣蛋實力
而是你要有機會能夠複製分店
7-11在台灣也不過4000多家
在VEMMA是一門網路無店舖的連鎖企業
你可以經營來自全球61個國家 你的分店不只可以有4000家
甚至可能會發展到上萬間 這個爆發力是比7-11還要強大的
Q賺多少錢？
1.收入的成果 2.團隊的成果
如果你自己有成績 那你可以訴說自己的故事
如果沒有的話 你可以跟他說團隊中成功者的故事
心潔小分享
心潔經營的過程中 都是如何面對挫折？
心潔 最高的紀錄是當月連續推薦47個 佔據排行榜第一名
但當月也遇到退出50個M
因為做付費廣告 所以很難複製
推薦幾百人 到現在只留下5個
花了多久的時間 調整心態？
花了半年時間 調整自己
那段時間很常跟上線吵架
靜下心來 反省自己
有夥伴遇到上線不做了 你也跟著不做了嗎？
你只需要思考一個問題
你上線放棄自己的夢想 難道你也跟著他放棄自己的夢想嗎？
做了一件很關鍵重要的事？
他去看到豪宅 保時捷的跑車
抓回自己的鬥志
遇到困難的時候 你要把自己的初衷找回來
花了四個月的時間 重新起跑
遇到宣傳有問題的時候 遇到心理有問題的時候
趕快回到聊天室 團隊 會議室
找出問題點 專注在問題點
你就可以解決問題
轉載俊榮部落格
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至於決定權依然在你身上，婉儒絕不過問或推銷的唷！
(因為婉儒真的不會推銷...)
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